财务部目标责任书

财务部目标责任书15篇

在学习、工作、生活中，接触到责任书的地方越来越多，责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的财务部目标责任书，仅供参考，欢迎大家阅读。

为认真做好我公司20xx年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与财会部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、确保公司的安全技术措施项目经费和安全技术教育费用的支出和合理使用。

2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。

3、保证事故隐患治理费用的资金到位。

4、确保公司资金预算安排的大修、技改和其它专项资金的按期到位，并监督合理使用。

5、对劳保用品、保健津贴、清凉饮料及防暑降温设施经费进行财务监督和正确使用。

6、负责生产、施工设备的投保工作，做好保险范围内的事故损失的申报和索赔工作。

7、完成公司安排的其他临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

　　甲方总经理签字：

　　乙方财会部长签字：

为进一步搞好兴义养护站安全生产工作，认真贯彻“安全生产、预防为主、遵守法律、以人为本、落实责任、持续改善”的安全方针，结合兴义养护站安全生产实际情况，制定本年度安全生产工作目标，确保完成年度安全生产工作控制目标，特签订本责任书。

一、财务人员安全职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“五防”工作。

5、严格遵守保险柜操作规程，注意保密密码，做到随关、随乱码。保险柜钥匙与印章分开存放。

6、财会室存放零钞不得超过1000元。保险柜内大量现金在站内存放不过夜，每天下班前，大额现金及时送存银行。

7、凡是到银行办理现金业务，须有专车专人陪同前往。

8、严格按照相关制度办理借款或报账手续。

二、安全目标：

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达财务部安全目标责任书。

3、部门办公区域重大危险源控制率100%。

4、采购物资合格率达100%。

三、奖惩办法：

1、以上目标纳入年终考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，参与评选安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，取消本单位一切先进个人评选资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　兴义养护站盖章：目标责任人：

　　负责人签字：

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

(2)资金财务部经理安全生产职责

1.对资金财务部安全工作负直接领导责任，做好财务管理的安全防范工作;

2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划，给予资金保证和落实，监督安全生产资金专款专用;

3.安全生产资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产事项：

①安全技术措施工程建设;

②安全设备、设施的更新和维护;

③安全生产宣传、教育和培训;

④劳动防护用品配备;

⑤安全生产事故应急援救演练;

⑥应急援救队伍建设或者援救服务;

⑦其他保障安全生产的事项。

4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的费用;

5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理费用的支出情况;

6.协助安全管理部门落实兑现安全奖励和惩罚事宜。

二、目标

资金财务部重伤事故为0;

资金财务部火灾事故为0;

资金财务部无责任交通事故;

资金财务部事故隐患整改率98%;

资金财务部安全生产培训率100;

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落 ……此处隐藏4997个字……生产目标

防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务安全。

二、安全生产工作要求

1、教育本部门职员提高安全责任意识。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。

6、按照国家对劳动保护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。

7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

8、按照安全生产的需要，制定安全设施的经费预算。

9、对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。

10、负责安全生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现

三、责任形式

1、部门负责人和项目经理签订本责任书

2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金

四、考核办法

年终，项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。

五、奖惩办法

1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。

2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。

3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励。

4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理，取消评选资格，记入年终目标考核。

5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。

6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人将受到适当的奖励。

本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

为加强对公司安全生产的财务管理，落实“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高财务部总体安全生产水平，确保财务部全年安全生产，特制定此责任书。

一、财务部出纳安全职责：

1、按照国家相关安全生产费用管理规定，加强安全生产费用财务管理工作。

2、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支，并监督使用。

3、负责职业健康安全项目资金的使用管理和审计、决算工作，并参加验收。

4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。

6、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。

7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。

二、安全生产责任书保存

本安全生产责任书一式二份，公司、责任人各执一份，签字后生效。

　　本人签字：

　　日期：

　　部门负责人签字：

　　日期：

职责一：规章制度管理

1．协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

3．将规章制度交企业管理部备案。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

职责二：财务预算管理

1．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行。

2．监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

职责三：财务计划管理

1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应。

2．定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理。

考核重点：各项计划的执行情况。

职责四：会计核算

1．组织进行会计核算和账务处理。

2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

考核重点：会计核算出错率。

职责五：成本控制

1．负责组织企业的成本管理工作。

2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用。

3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

职责六：财务分析

1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据。

2．对新投资项目做好财务预测与风险分析。

3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

职责七：财务稽核和审计工作

1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行。

2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

职责八：疏通融资渠道

1．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作。

2．依据企业对日常资金的需求量，协助财务总监寻找融资渠道，疏通融资渠道。

3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

职责九：部门内部管理

1．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。

2．组织对部门员工进行财务知识培训。

3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

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　　20xx年xx月xx日